6月17日，有媒體報道稱，京東集團董事局主席劉強東當日在一場分享會上說，京東每3年就應該擴張一次，京東集團的核心是供應鏈，做外賣的核心還是抓供應鏈。京東進軍酒旅餐飲領域，目的是希望通過供應鏈將這些行業的成本降到20%，降到原來的2/3，能夠為酒店餐飲一個新通路。

劉強東說，餐飲、酒店的供應鏈之后，未來京東還會有美容的供應鏈、醫美的供應鏈、醫院的供應鏈，甚至于路邊捏頭洗腳的各種業態的供應鏈，京東都會為他們提供供應鏈服務。“這跟我們整個京東集團，我們就只做供應鏈是一脈相承，這是我們的邏輯。”

劉強東還表示，在進軍外賣領域前，確實請了王興、姚勁波和程維吃飯。“那天主要是請王興”，劉強東說，“老姚和程維跟我比較熟，跟王興也比較熟，我希望找兩個熟悉和信任的兄弟坐在旁邊”。“那天我說得很直接，兄弟，我要正式進入外賣了”，劉強東說。

劉強東還談到，和王興是很好的朋友，非常尊重和認可他。

劉強東笑稱，“當然這段時間估計他（王興）可能對我多少會有點意見，前幾天我還在問，能不能請興哥喝酒，有個對雙方都比較熟悉的朋友建議，這不是最佳時候，我覺得有道理。”

劉強東強調，外賣市場很大，再過一個月之后，京東外賣很快就會出現一個跟美團完全不同的商業模式，我們也期待這種商業模式能夠徹底解決食品安全問題，而且能讓消費者買到高性價比且安全的食品。

在談及此前的退休時，劉強東表示，“第一次不是真正退休，當時還是太理想主義了”。

劉強東表示，當時決定退出是因為覺得國內企業傳承問題比較嚴重，所以當時自己就特別理想主義，想成為第一個大型的互聯網公司中有職業經理人去傳承，而不是自己非要干到八十多歲。所以覺得“該退休就退休，讓年輕人上，而不要傳給自己的孩子。”

他還表示，當時自己去哥大上學實際上是為了觀察自己離開后公司會不會出亂子，后來離開8個多月沒回過一次，跟公司一周最多一通電話，平時所有會議都不參加，結果發現也挺好，所以到了18年開始決定給公司選CEO。

公開資料顯示，2020年6月18日，劉強東帶領京東赴港完成二次上市；2022年4月，劉強東卸任京東集團CEO，時任京東集團總裁徐雷出任京東集團CEO。2023年5月，徐雷因個人原因提出退休申請，時任京東集團CFO許冉升任CEO，向京東集團董事會及主席劉強東匯報。

此前的5月13日，京東集團發布了2025年第一季度的業績報告，一季度實現收入3011億元，同比增長15.8%，是近三年來最高同比增速。

據接近京東人士透露，僅2024年，劉強東給京東管理層做了1800人次的培訓，幾乎每周至少講4天課，每天講10個多小時，甚至一度嗓子講得聲帶撕裂，從C1、C2到C3，從各業務打法，到團隊能力建設都給出了方法論指引，而其曾在23年的培訓中就提出過20條增長方式。

上述人士稱，劉強東每周都會參與多個零售、物流等板塊的日會，在會上直接解決大部分方向性問題。該人士提到，劉強東關注最多的是用戶體驗，會圍繞商品、價格、服務等用戶體驗給出很多的意見和建議，并在京東所有會議室內都掛著“決策時不要忘了用戶”的條幅。

數據顯示，京東的季度活躍用戶數已連續6個季度保持雙位數增長，其中一季度同比增速超過20%。