在快消品市場競爭日益激烈的背景下，水飲行業正面臨著諸多物流難題。產品體積大、重量重的特性導致運輸成本居高不下，對倉儲空間和運力資源的需求也遠高于普通商品。加之保質期短、周轉快的特點，使得庫存管理面臨巨大壓力。更令企業困擾的是，運輸過程中的破損問題不僅造成直接經濟損失，還可能影響品牌形象和消費者滿意度。

“最讓我們頭疼的是運輸過程中的破損問題。”某知名水飲品牌物流負責人表示，“產品在運輸中容易受到碰撞、擠壓，不僅造成直接經濟損失，更會影響消費者體驗和品牌形象。”此外，傳統分銷模式鏈條冗長，從工廠到經銷商再到終端需要經過多個環節，效率低下，已難以適應電商時代快速履約的需求。

針對這些行業痛點，圓通秉持“一切以市場客戶體驗為中心，為客戶創造價值”的服務理念，專門成立了營銷KA項目組，并通過類目驅動、行業下沉的戰略布局，搭建起直營中臺和后臺服務體系，全面提升服務水飲行業的專業能力，助力水飲企業實現降本增效。

圓通市場營銷中心項目負責人介紹：“我們針對水飲行業特性，制定了專屬的‘圓通方案’，特別注重全流程的精細化管理。”該方案從前端運力配置開始，根據重貨特點匹配專線車輛，確保運力儲備充足。在操作環節，從車輛選擇、裝車技巧培訓，到路由規劃、點對點運輸，再到實時跟單監控，形成完整的服務閉環。 

特別值得一提的是，圓通為水飲客戶配備了1V1專屬客服團隊，提供24小時響應服務，并建立了快速理賠機制。同時，通過定期運營復盤，持續優化服務方案，為客戶提供全鏈路、一站式的物流解決方案。

這一系列創新舉措使圓通成為眾多水飲企業的首選物流合作伙伴。以農夫山泉為例，針對其倉庫位置偏遠、車輛調配困難的問題，圓通協調省區資源成立專項調度小組，確保運力保障。更創新性地將貼單環節從倉庫前移至集運中心，這一優化使客戶發貨時效提升2小時，人工成本降低30%。

“圓通創新的臨時周轉倉模式，幫我們解決了單貨差異的難題。”農夫山泉物流負責人表示，“現在可以實現缺貨即時補發，大大提高了攬收效率和客戶體驗。”

在河北邢臺，今麥郎作為圓通冀南智創園的首家入駐大客戶，體驗到了“上倉下配”的創新模式。依托園區5000平米的倉儲空間和轉運場地，圓通幫助客戶省去了倉庫到轉運中心的短駁環節。特別是在大促期間，可實現24小時不間斷發貨，真正實現"打包即發貨、發貨即攬收、攬收即裝車"的高效運作。

圓通在與娃哈哈的合作中，通過深入倉庫調研，為其引入易通“客戶管家”系統，并投入大件交叉帶等智能設備。同時，通過定制化操作標準和專業培訓，使包裹破損率降低30%。目前，雙方日均合作量已突破1萬單。

“選擇圓通后，我們的產品破損率下降了三分之二，庫存周轉率明顯提升，物流成本得到有效控制。”某合作客戶表示，“這讓我們在市場競爭中更具優勢。”

圓通市場營銷中心相關負責人表示，未來公司將繼續深耕水飲行業，通過大數據、無人倉等技術創新持續升級服務能力。同時，將積極拓展跨境物流服務網絡，助力國內水飲品牌開拓國際市場，為行業高質量發展提供強有力的物流支撐。